Språk – Language
Kalender - Calendar
December 2017
M T W T F S S
« Aug «-»  
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Hva skjer? - Events

    Ingen aktiviteter og vise
Visanor
Sidekart - Site map

Tirsdag, 28. august 2012

 

Gro Sevle er opptatt av utvikling.    © Villy Sander Norås.

Gro Sevle er opptatt av utvikling. © Villy Sander Norås.

I denne artikkelserien så kommer det fram stikkord som helhetsprosess, dialog, samarbeid og en felles struktur.

 

Kompetanseheving
Etter en resurssondering er det viktig med en idémyldring av de resursene man har – men også her må man ha en kompetanse-heving.

 

Klokketro
Gro Sevle har klokketro på mange av de ideene som mange sitter på rundt omkring i kommunen.

 

Samarbeid
Det er for lite samarbeid mellom kommune og næringsliv, mener Gro. Det er med samarbeid og en felles målsetning at man kan lykkes.

 

 

Samhandling
Samhandlingsstrukturen er viktigere enn systemet. Man må være enige om veien man skal gå.

 

Mye skal være på plass når man driver på med gårdsturisme.    © Villy Sander Norås.

Mye skal være på plass når man driver på med gårdsturisme. © Villy Sander Norås.

 

Intervju med Gro Sevle 2:5

 

Avspilling for iPhone/iPad 

 

 

- Hvorfor er man så livredd for å ha med folk fra næringslivet som har lys til å delta? spør Gro Sevle.

 

 

Idémøter
Et folkemøte er ikke nok. Det må være en prosess.

 

Rollag samarbeider
I Rollag kommer folk sammen på tvers av kommune og næring for å få til utvikling.

 

Får ikke svar
Det er mange ganger næringslivet har kommet med forespørsler til kommunen, men svar uteblir nesten.

 

 

- En rik kommune er en sovepute.

 

 

Det er nå det starter
Oxford-rapporten påpeker endel ting og det er nå det begynner. Det er nå det må til en prosess, men dette klarer vi ikke alene, mener Gro Sevle.

 

 

Sitat fra Oxford-rapporten

“Det er en utfordring at det er en manglende dialog mellom virkemiddelapparatet og næringslivet
Kommunikasjon blir et viktig nøkkelord. Fremover vil det være behov for å skape gode og effektive møteplasser og prosesser for involvering av alle parter. Spesielt gjelder dette i arbeidet med utforming av strategier. Om en stragegi skal fungere, er den avhengig av forankring blant dem den er ment å gjelde for. Næringslivet må være enige om målene i strategien, og det må skapes en gjensidig forståelse av hvilke utfordringer og muligheter strategien åpner for.”

 

Villy Sander Norås

 

.

 

 

Comments are closed.